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公司开展2018年第二次质量管理体系内部审核
来源:红光化工      发布时间:2018-12-25 14:44

    2018年12月18日~20日,公司开展了本年度第二次质量管理体系内部审核工作。

    在首次会议上,管理者代表刘明祥副总经理指出:这是公司质量管理体系按GJB9001C-2017标准换版后试运行3个月的第一次审核,主要审查文件与标准的符合性、文件的执行情况、文件与第三层次的执行情况、质量目标完成情况、体系还有哪些建议与改进。并对审核组提出了要求:一、审核员要有审核重点;二、开具的检查表要覆盖全面;三、抽取样本要充分;四、加强沟通,便于解决问题。

公司开展2018年第二次质量管理体系内部审核

    本次审核共委托6名内审员,分成3个小组,按审核计划对公司领导层以及公司办公?#19994;?#21313;二个职能部门和质量管理体系所覆盖的过程、场所的质量活动进行了抽样审核。

    通过审核,审核组认为公司领导非常重视质量管理体系的建设,今年新版标准转换,公司采取多种?#38382;?#32452;织学习、培训、贯彻标准,针对《质量手册》和质量方针的修订召开了管理评审,新版标准体系运行以来,管理层的领导作用和质量承诺得到了落实,各级各类人员的质量职责分配明确;制定的质量方针符合公司的宗旨和经营方向,全体员工都能正确理解,与之相?#35270;?#30340;质量目标得到分解并通过体系的运行得?#26376;?#23454;和实施,完成较好;基于风险的思维,对公司内外部因素和相关方需求存在的风险和机遇采取了有效措施;修订后的新版质量手册、48个质量体系程序文件及第三层次文件具有可行性和可操作性,对质量管理体系过程的实施和控制能起到一定的指导和规范作用,能满足公司质量管理体系控制要求。

    新版质量体系运行三个多月以来,各项活动符合标准要求,审核组认为,公司质量管理体系运行符合GJB9001C-2017标准要求,质量管理体系持续运行有效。

    末次会议上,叶英总经理指出,此次内部审核是换版后的首次审核,体系换版升级后我们的管理理念也要改变。他强调几点:一、B版转C版,对新增的文件不理解的部分,要系统地学习、?#33268;?二、在审核中发现的有些问题要认真分析原因,整改完善;三、新版体系新增了9个文件,在2019年的体系运行中,对工作流程和文件的协调一致性能得到不?#31995;?#25913;进完善。(侍雪芳)

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